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【地評線】東湖評論: 破除“唯學歷論”才能夠不拘一格降人才

2022-04-07 11:44:32來源:荊楚網 ?  

海歸碩士及985學校碩士競聘銀行柜員,“上大學獨木橋”變化為“考研獨木橋”……讀研還是選擇就業,成為高校畢業生及其家長必須作出的“選擇題”,也是用人單位人才觀念轉變的“必答題”。

良禽擇木而棲。人才資源是第一資源已成為當今社會共識,各地各單位紛紛出臺一系列人才引進、培養、使用、評價、激勵措施,在人才選擇用人單位、用人單位選擇人才中展開了博弈。對于用人單位而言,如果引進人才只為了裝“門面”、當“花瓶”、作“擺設”,給高薪、股權、住房等豐厚待遇,往往會形成一時人才涌現,時間長了,會因為出現人崗不適,給不了人才進一步成長的空間,讓很多人才高興而來又失望而走,這樣既不利于人才發展,也不利于用人單位發展。

在人才招聘過程中,部分企業為了降低招聘篩選成本又或者潛意識里將“學歷”與“能力”劃上等號,不自覺拔高招聘門檻,很多原本???、本科生即可勝任的崗位,最后不得不花大價錢招來研究生,而結果經常是人才錯位、人崗不符。這實際上暴露出用人單位缺乏精準人才識別能力,“唯學歷論”思維加劇企業人才引進難度。副作用也會日益凸顯,會讓社會滋生出“學歷恐慌”“能力危機”現象。

如今高校畢業生被動“考研”現象增多,無視專業、能力、社會需求匹配度,考研動機不再是追求學術精進,而是為了謀求份工作。很多大學生只想先拿到“研究生”學歷,獲得一張職場“通關卡”,然后再做職業打算。而高校也順應當下趨勢,熱衷于培養研究生,各類在職研究生、“考研保過班”“考研速成班”大行其道,相關教育培訓機構也賺得盆滿缽滿,而研究生學歷“含金量”、研究生學歷與能力匹配度值得考量,用人單位招聘做到真正對口、尋求到合適的人才也越來越難。

避免人才“高消費”需要用人單位理性引才、精準引才。首先要考慮人崗匹配度,以遵循市場化引才導向為基本原則,同時充分考慮實際情況,結合企業特色、崗位特點進行引才,做到量體裁衣,人崗相符。其次,要考慮企業承受能力,人工成本是其中重要考量因素,保障人才權益是必要的,多樣化挖掘人才需求,比如在人才發展環境、人才價值實現等方面提供多種可能性,而不是單純依靠高薪等物質手段吸引,特別是希望聚集人才效應、打造企業人才智庫上,良好氛圍、環境營造至關重要。再次要拓寬、創新招聘渠道,除了與傳統高校、獵頭公司合作,采用廣撒網的方式外,更多提升企業“內部”潛能,將優秀實習生、派遣工轉化為“正式工”,通過校企合作引進人才和培養人才。

人才只有使用才能創造價值。要以解決人才“不夠用”“不適用”、“不被用”等問題為突破口,探索有的放矢、行之有效的人才發展體制機制,讓各類人才各得其所、各展所長。只有人才用好用活了,創新創造創優潛能充分激活,發展才有希望、才有未來。

稿源:荊楚網

作者:邱媛媛(湖北宜昌)

責編:詹薔

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